SOA Biz

Obwohl die signifikante Bedeutung von BPM nicht mehr in Frage steht und sich die Produktlandschaft langsam konsolidiert, ist der Einsatz von BPM in Projekten methodisch und architektonisch immer noch vielfältig und unklar. Im Vortrag werden verschiedene Beispiele hierzu untersucht und die maßgeblichen Trends analysiert.

Das Duo BPM & SOA hat sich in jüngster Zeit als äußerst schlagkräftig erwiesen und maßgeblich zur verbesserten Wahrnehmung des Prozess-Paradigmas beigetragen. Ein negativer Nebeneffekt ist jedoch die zunehmende Gleichsetzung von BPM mit feingranularen Workflows, also die Reduzierung auf den technischen Aspekt. Der Vortrag beschreibt das eigentliche Potential von BPM als Brücke zwischen Fach- und IT-Abteilung und gibt Denkanstöße, wie sich beide Seiten des Themas annehmen können.

SOA ist dabei, vom Hype zum Mainstream zu werden. In diesem ersten Vortrag des SOA Orientation Days werden deshalb die wichtigsten Konzepte und Eigenschaften von SOA vorgestellt. Dabei geht es aber nicht um die üblichen Marketing-Folien, sondern um eine realistische Einführung und Einschätzung auf Basis konkreter Erfahrungen aus Sicht eines Pragmatikers.

Seit einigen Jahren beschäftigt sich T-Mobile sehr konkret mit dem Thema SOA, erste Schritte wurden 2001 gemacht. Die Theorie besagt, dass eine SOA nur erfolgreich sein kann, wenn sie das Unternehmen auf allen Ebenen erfasst. Die Praxis zeigt, dass viele einzelne Schritte und Ausdauer notwendig sind. Wir geben einen Überblick über die Historie und berichten, wie wir erfolgreich von diversen „SOA-Inseln“ auf eine gemeinsame, europaweite SOA-Plattform umgestiegen sind und geben einen Ausblick auf die nächsten Ziele. Gewürzt wird der Bericht mit Beispielen aus organisatorischen und kulturellen Erfahrungen.

Diese Session stellt die Grundlagen der fachlichen Geschäftsprozessmodellierung und deren Verwendung zur Umsetzung einer technischen Prozessabbildung über BPEL vor. Dazu wird ein Überblick über die Sprache BPEL gegeben, wobei u.a. Themen wie Fehlerbehandlung, Portabilität und Einbindung menschlicher Aktivitäten (Workflow) betrachtet werden. Eine Livedemo verdeutlicht die theoretischen Konzepte.

Der Vortrag stellt eine Sichtweise zur Definition und Umsetzung von Enterprise-Architekturen vor, die auf die Dynamik von Systemlandschaften und deren inhärente Kräfte fokussiert. Er zeigt, welchen Einfluss BPM, SOA und EAI-Infrastrukturen auf die Dynamik nehmen können. Dieser Ansatz ist aus praktischen Erfahrungen mit großen Transformationsvorhaben in der Telekommunikationsbranche gewachsen. Der Schwerpunkt liegt auf Real-World-Erfahrungen aus diesen Vorhaben, um die konkrete Ausgestaltung der dynamischen Sichtweise beispielhaft vorzuführen.

Es hat sich gezeigt, dass sich SOA ganz unmittelbar auf das Projektmanagement auswirkt. Die Session zeigt daher verschiedene Einflüsse von Serviceorientierung auf die Durchführung von Projekten. Auf die Fragen des Managements „Was kostet überhaupt SOA“ oder „Lohnt sich SOA“ wird versucht eine Antwort zu geben. Damit eng verknüpft sind die Themen Messbarkeit von SOA und Architektur-Governance. Der Vortrag zeigt Lösungen auf und belegt diese an konkreten Beispielen.

Welche sinnvollen Möglichkeiten gibt es, ein Architekturparadigma (SOA) mit Vorgehensmodellen der Agilen Softwaremethodologie zu verkoppeln? Welche Arten von Agilität sind in diesem Zusammenhang zweckmässig? Nach einer Bestandsaufnahme der Begrifflichkeiten wird das Zusammenspiel zwischen einer SOA und agilen Grundsätzen sowie dessen Beschränkungen und Chancen aufgezeigt.

'Service Oriented Architecture' (SOA) ist mehr als nur Entwicklung einzelner Services, SOA benötigt die Unterstützung des gesamten Software Development Lifecycle (SDLC). In diesem Vortrag wird ein Überblick über wesentliche SDLC -Aspekte von SOA, insbesondere Anforderungsmanagement, Architektur/Modellierung, Testen und Verwaltung einzelner Services gegeben.