PM1 - Komplexe Softwareprojekte managen: Empfehlungen & Best Practices

Wenn Projekte an Komplexität und Umfang zunehmen, sind spezielle Strategien für deren Management und Verwaltung gefragt. Diese Session präsentiert Strategien, Empfehlungen und Best Practices, um sehr langlebige, komplexe Softwareprojekte technisch zu realisieren. Dabei wird sowohl auf eine mögliche Tool-Kette als auch auf bestehende Gefahren eingegangen. Eine Q&A-Runde beendet die Session.

PM2 - Ich bin, aber denke ich? Kritik der reinen Unvernunft

Projektmanagement ist die Kunst, ein Produkt von bestimmter Funktionalität und Qualität mit einem festen Budget und in vorgegebener Zeit erfolgreich zu erstellen. Der Vortrag erläutert, weshalb dies nicht möglich ist und daher Projekte wie die LKW-Mautgebühr oder ein europäischer Flug zum Mars zum Scheitern verurteilt sind.

PM3 - Code und Reviews: Erfahrungen aus einem Großprojekt

Große Projekte erzeugen große Mengen an Code. Dadurch wird es schwer, Aussagen über Architekturverstöße oder Code-Probleme zu treffen. Eigentlich sollten Code-Metriken hier helfen, sie sind aber nur eingeschränkt nützlich. Es gibt aber praktikable Ansätze mit Standardwerkzeugen, die geeignet sind, dennoch Qualität und Probleme zu finden, um dann Verbesserungen zu erarbeiten.

PM4 - Partner-Session: Application Lifecycle Management für Java

Prozesse gibt es viele. Technologien gibt es viele. Werkzeuge gibt es viele. Ziel des Vortrags ist es zu vermitteln, wie man sich im Dschungel zurecht findet, indem man sich an globalen, bewährten Standards entlanghangelt. Prozessstandards wie den Unified Process und seine Abbildung auf bekannte und einfache Vorgehensmodelle. Technologie-Standards von der OMG wie CORBA, UML und MDA. Die Realität ist komplex und somit auch der Standard. Um die volle Komplexität effizient und produktiv einsetzen zu können, benötigt man Werkzeuge, von denen aus man alle Standards im Zugriff hat. Vom Do-it-yourself-Prozess zum Erfolg durch bewährtes Wissen.