Mal ehrlich, "Management" ist aktuell nicht leicht: Selbstverwirklichung in der Generation Y, intrinsische Motivation stärken, attraktive Mitbewerber und wenig Auswahl am Personalmarkt.

Mit Management 3.0 werden bereits viele wichtige Bereiche unseres Managementalltags adressiert. Wir sollen Mitarbeiter nicht wie Maschinen behandeln, sondern führen. Wir sollen Verantwortung in die Teams delegieren und am Ende für komplexe Fragestellungen gemeinsam eine Lösung auf Augenhöhe finden.

Und dann kommt da auch noch das lästige Thema Gehaltsfindung auf den Tisch. Der fast schon dogmatische Ansatz von M30 – die Gehälter aller Mitarbeiter offen zu legen und eine Gehaltsformel zu erstellen – ist nur in den wenigsten Fällen realisierbar. Wir haben uns daher für einen einfachen, pragmatischen Weg entschieden, der ebenfalls den Grundprinzipien von Fairness, Delegation und Selbstorganisation von M30 entspricht.

Erfahrt in diesem Vortrag eine von uns iterativ entwickelte, neue und zugleich spannend-praxiserprobte Möglichkeit der Gehaltsrunde und welche grundlegenden Fehler wir bereits für euch gemacht haben.