Agilität ist bereits seit langer Zeit ein Thema in Organisationen aller Größen. In einem Umfeld zunehmender Komplexität kann Beweglichkeit zu einem zentralen Wettbewerbsvorteil verhelfen. Kein Wunder also, dass Unternehmen agile Frameworks einsetzen möchten, um die Wissensarbeit zu organisieren. Mit der Einführung von Techniken ist es allerdings nicht getan. Um als Organisation wirklich agil zu werden, bedarf es nicht weniger als einem kulturellen Wandel. Nach ersten Erfolgen in den Entwicklungsteams und damit verbundenem Interesse der Unternehmensleitung beginnt meist die eigentliche Herausforderung: die agile Kultivierung der Organisation. Diese Session zeigt Strategien und Ansätze zur Entwicklung agiler Kultur innerhalb von Organisationen. Gezeigt werden typische Hindernisse und Ansätze zu deren Überwindung, damit Organisationen wirklich beweglich werden und agile Teams einen Rahmen finden, in dem sie endlich agil sein können.