Seit vielen Jahren streben Organisation danach, agiler zu werden. Frameworks wie Scrum unterstützen Teams dabei, ihre Arbeit zu gestalten. In der Regel entstehen dadurch Vorteile für Organisationen und Mitarbeitende auf Teamebene. Aber selten arbeiten Teams vollständig autonom, sondern sie entwickeln Produkte im Verbund mit anderen Teams. Daher bleibt echte Beweglichkeit der Organisation oft aus.

Um dies zu ändern, bedarf es teamübergreifender Techniken, mit denen Produkte und Portfolios abgestimmt und zielgerichtet entwickelt werden können. In dieser Session lernen wir Kanban Flight Levels und OKRs als vielversprechende Ansätze kennen und verbinden sie zu einem Modell, das als Inspiration zur Erreichung echter Business Agility dienen kann.