Diese Session gibt Einblicke in die erfolgreiche iterative Operationalisierung eines strategischen IT-Masterplans im Vertriebsumfeld. Aus den Perspektiven eines modernen Business Projektleiter und Business Enterprise Architekten aus der IT werden wesentliche Vorgehen, Best- und Worst-Practices dargestellt und diskutiert. Gemeinsam mit den involvierten Geschäftsfunktionen haben wir eine CRM Umsetzung erfolgreich durchgeführt.

Leider sind viele klassische IT-Projektmanager oder Enterprise Architekten heute immer noch der Ansicht, dass eine IT-Projektdurchführung mit geringen Business Knowhow erfolgreich gelingt.

Die digitale Transformation fordert jedoch hier ein Umdenken und neues Rollenverständnis in den IT-Abteilungen. Vom Supporter hin zum Enabler und Driver des Business ist die künftige Erwartungshaltung an uns als IT! Agiles Prototyping um komplexe IT-Sachverhalten in gerechter Sprache für die Fachseite transferieren, Prozessschwächen aufzudecken mit gleichzeitigem Lösungsentwürfen kann ohne Business Knowhow nicht erfolgreich gelingen.

Mit unserem ausgeprägten Interesse am Business, ist es uns gelungen die Entwicklung von neuen und digitalen Geschäftsprozessen mit ihren Informationsflüssen inhaltlich tief zu begleiten.

Anhand eines konkreten Projektbeispiels zeigen wir auf wie wichtig das Business in unseren Rollen für die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation ist.