Den Begriff „Digitalisierung“ kann schon keiner mehr hören. „Agil“ ist auch verbrannt und „Macht“ und „Management“ darf man gar nicht mehr sagen. Na gut, dann eben anders, aber besser! Was ist denn die Grundlage für die Existenz dieser Buzzwords? Sie scheinen ja nicht ganz unberechtigt zu existieren. Und wie geht es besser? Genau das wird in diesem Talk behandelt.
Es wird gezeigt, welche Vorstellungen von Unternehmens- und Organisationskultur hinter dem Ganzen stehen, und es werden Antworten gegeben, wie den Herausforderungen der Postmoderne und des Innovationswettbewerbs entgegengetreten werden kann. Hierzu wird auf Organisation à la Heterarchie, Führung zur Selbstführung, Macht und Verantwortung eingegangen und am Beispiel der HEC gezeigt, mit welchen Schmerzen und Freuden dieses Unternehmen in der Postmoderne angekommen und adaptions- und innovationsfähig geworden ist.